目前，宝鸡工业经济发展到了一个非常关键的时期。今年上半年，全市规模以上工业经济效益综合指数达到了126，比去年同期提高了32个百分点，但是，我市的主要经济指标与全国和全省相比还比较低。那么，我们要提升工来经济效益，突破点到底应该放在哪里呢？
　　总体而言，宝鸡尚处于工业化的初级阶段，工业化的程度也低于全国平均水平。具体表现在：产业结构还比较低级化，用新技术新工艺改造提升传统产业的步伐缓慢；管理粗放、效率低下，浪费资源、污染环境的现象在一些地方、一些行业和企业还比较突出；一些生产要素、存量资产不能得到有效配置，没有产生出应有的效益；由于缺乏有效的市场化运作手段，特色经济的竞争实力不够强大。另外，与新型工业化密切相关的农业产业化程度、城镇化水平还比较低。我们已经理清了坚定不移走新型工业化道路的思路，那么，新型工业化之“新”到底新在哪里呢？我们认为新型工业化的核心内容就在于它不同于发达国家以往走过的传统工业化道路，它要求三次产业协调发展，经济、资源、环境良性互动，工业化、信息化、城镇化相辅相成。
　　在这样的要求下，我们提升工业经济效益，从大的方面讲就是要调整和优化经济结构，增强自我发展能力。我们应该依托现有基础，围绕军工科技、能源化工、果品加工等产业，积极培育和发展具有市场竞争力同时又具有区域特色优势的产业的产品，培育和壮大特色经济。我们还应该继续加大基础设施建设，充分发挥基础设施建设对开发优势资源、培育特色产业和开拓城乡市场的带动作用。通过技术、经济和法律手段，支持和引导企业改进产品设计和制造工艺，淘汰浪费资源、污染环境的工艺、技术和产品，降低资源消耗，减少污染物排放，延长产品使用周期，提高废弃物利用率，以最小的资源环境成本获得最大的经济社会效益。不断进行体制创新，消除制约发展的各种体制性障碍，为宝鸡经济发展提供强大的动力支持。
　　从微观经济角度出发，我们需要做的是全力引导企业全面做好效益提高工作。
首先，要引导企业正确进行经营决策。要做到这一点，企业就应该了解经济全球化及当代科学技术发展趋势，切实把握国家宏观经济政策，及时了解市场供需情况，原材料的货源和价格信息，生产同类产品国内厂家的品种、产量、质量、价格、企业素质和发展潜力等情况，然后结合本企业的优势和特点进行经营决策。其实。企业面临的市场是一个不断变化的动态整体，这就是求这种调研和分析应该是连续的不间断的，只有这样企业在激烈的市场竞争中才能不断提高产品竞争力和市场占有率，为提高企业经济效益奠定坚实基础。
　　其次，要引导企业生产经营以优取胜。要求企业要加强标准化和计量检测工作，要积极开展全面质理管理，建立质量保证体系；职工要严格按照工艺技术要求进行生产，尽量减少次品和不合格品。
　　第三，要引导企业快速提高生产速率。提高劳动生产率是提高企业经济效益的主要措施，企业要充分调动广大职工的生产积极性和创造成性，依靠并用好用活现有人才，全面推进“人才工程”；要运用先进的科学技术和管理方法，不断提高劳动生产率对增加企业经济效益是十分重要的；要高度重视动用现代新技术、新设备和提高设备折旧率来加快设备的更新和改造，从而加速劳动生产率的提高；要根据实际情况逐步增加科研开发费用，认真加强科技人员队伍建设。
　　第四，要引导企业全面强化经营管理。加强企业管理是提高企业经济效益的核心。社会主义现代化离不开资金、技术和管理三大要素，管理跟不上，资金和技术的作用就得不到充分发挥以至形不成生产能力。经济的发展，固然需要丰富的自然资源和先进的技术，但更重要的还是在于组织经济的能力，即管理能力，从这个意义上讲管理就是生产力，管理可以也成果、出人才、出效益，是企业经营好坏乃至成败的一个决定性因素。